午前中は幹事会社とデベロッパー会議。
事業収支の打ち合わせをし、一度会社へ戻り夜はモデルルームの事務所開き。
いわゆる販売チームにバトンを託す決起会である。
特に販売はどういう経緯で用地を仕入れ、この間取りになってこのような配置になったのかなど、見えないことも多い。
その為、用地、計画、商品企画の担当、事業の責任者などが一同に集まり、この案件に対する想いを語る。
販売担当は、それをヒントにこの物件をどう完売させるかを考える。
正直ものすごく勉強になった。
エンドユーザーの商売であっても、施主を交えたプロジェクト会議なりやった方がいいよなあ...
